演唱会经济产业链上游包括内容方和主办方；中游包括票务平台、承办方和赞助方；下游主要是衍生经济，包括旅游、应援物品、住宿、交通、餐饮等消费。演唱会经济不但能够激发文旅消费能力，还有益于城市知名度提升，素有“行走的GDP”之称。市委政研室对我市演唱会经济有关情况进行调研，梳理了演唱会经济产业链现状，提出意见建议。

一、济南市演唱会经济现状

2024年，我市共举办营业性演出活动1192场、同比增长22.63%，其中：举办林俊杰演唱会、张学友演唱会等大型演出活动22场。截至2025年3月，我市已经成功举办刀郎、张云雷、单依纯等5场次演唱会，并预定了李健、李宗盛、房东的猫、法老、许嵩、陶喆、周杰伦、潘玮柏等知名艺人11场次演唱会的档期，目前正在对接的还有张韶涵、张杰、凤凰传奇、李荣浩、周传雄、王嘉尔、十个勤天、金志文等知名艺人的个唱，以及多个体育场的拼盘演唱会，预计将吸引超过60万人次省内外观众入场观演。

（一）上游产业主要依靠头部机构，缺乏具有影响力的主办方。艺人是演唱会行业的核心资源，其签约的经纪公司主要集中在北京、上海、香港、台湾等地，主办单位也以北京、上海等地为主，大部分收入回流到外地。以今年9月即将举办的周杰伦演唱会济南站为例，周杰伦的经纪公司为杰威尔音乐有限公司（注册地在台湾省台北市），该公司负责统筹本轮巡演创意设计、服装设计、LED显示屏设计、综合舞美设计、舞台设计、特效设计等活动；济南站主办单位为北京星台光影文化传播有限公司（由北京京奇非凡影视文化有限公司股东出资成立），主要负责项目投资、成本控制、艺人统筹、票务管理、现场呈现等；承办单位为济南京科文化传播有限公司（由北京京奇非凡影视文化有限公司股东出资成立），主要负责文化报批、公安报批、场馆沟通、现场执行协助等。由于演唱会是演艺圈相对成熟的运营模式，资源掌握在少数经纪公司，艺人经纪公司、主办单位、承办单位常年合作，已经形成较高的默契度，济南本地企业参与难度比较大。

（二）中游产业具备一定基础，但行业竞争比较激烈，盈利能力较弱。票务平台方面，主办方对于我市演唱会的票务销售多选择委托大麦（可市场化票务占比70%以上）、猫眼、票星球等票务平台，运营场馆仅进行少量的票务代理分销。承办单位方面，我市企业参与演唱会较多的有山东完美呈现文化娱乐有限公司、山东有朋文化传播有限公司、济南我的现场文化传媒有限公司等，多以文化报批、公安报批、场馆沟通、现场执行协助为主。济南奥体运营管理有限公司（济南文旅集团全资公司）逐渐拓展业务范围，从过去的单一场地场馆出租扩展到文化报批、公安报批、场馆沟通、现场执行协助、代理部分场次票务分销等，联合主办了2023赵传济南演唱会、2024胡彦斌济南演唱会、2025单依纯济南演唱会，并成功引入刀郎济南演唱会，但由于缺乏经纪公司资源，多为联合主办，在谈判中也处于相对被动的地位。场馆服务方面，尽管演唱会数量呈井喷式增长，但我市本地演艺市场还不够成熟，主办单位面临的盈利风险增加，有些主办方“踩空了拍子”分不到蛋糕，个别主办方甚至为了赔得少一些冒着舆论风险取消演出，如原定于2024年7月20—21日举办的“泉之韵”演唱会就取消了20日的演出，勉强开演的21日演出上座率仅约50%；“小沈阳”演唱会东北市场火热但济南市场遇冷而取消；黄绮珊票房遇冷取消省体演唱会。在这种背景下，济南多数场馆受资源限制和资金规模影响，为了保险起见，多以收取场地租金的形式与主办方等进行合作。

（三）下游产业比较丰富，主要依靠衍生经济带来效益。根据大麦网票务数据统计，演唱会观众中济南市域外歌迷平均占比约82%，对全市餐饮、住宿、旅游等行业具有较强带动作用。以刀郎济南演唱会为例，根据复旦消费大数据实验室对奥体中心周边5公里范围内的监测结果，演唱会当日（2月14日）零售、餐饮、住宿消费金额合计约3412万元，与去年同期相比增长63.99%；演唱会当周（2月11日—2月16日）零售、餐饮、住宿消费金额合计约1.55亿元，较去年同期增加5717万元，增长58.35%。消费与客流的交叉分析结果显示，本地人口对零售业消费的带动十分强劲，外地客流与住宿业消费呈高度正相关。此外，携程数据显示，刀郎演唱会期间济南酒店和景区门票订单量环比分别增长67%、75%，接送机订单增长31%；美团数据显示，环比如月同期，济南市奥体中心附近住宿交易额增速85.3%，订单量增长14.8%。

二、各大城市演唱会政策的核心逻辑与主要特点

从全国范围看，演唱会行业参与者众多，但大多数城市产业都集中在中下游，缺乏具有决定性、影响力的上游产业，很多城市出台了专属支持政策，其中：主办方作为连接艺人、场馆、票务以及观众之间的关键角色，成为各大城市竞相招引的重点。各城市政策主要呈现“财政激励筑基、服务保障护航、文旅融合增值”的特点，同时通过差异化创新形成竞争优势。

（一）建立奖补机制成为核心驱动。几乎所有城市均将经济提振作为政策的核心目标，建立起基于售票规模或收入规模的阶梯式奖补政策，通过财政直补方式来降低上游企业的运营成本，吸引优质演出资源落地。比如，上海针对主办方进行奖补，对售票不低于3万人次的予以最高200万元支持，对售票超过5万人次且境外观众比例超过10%的予以300万元一次性奖励；成都对演出经纪机构（至少签约3名音乐人且年度举办5场5000人以上大型营业性演出）进行奖励，对首（次）年度营业收入达500万元的一次性给予30万元奖励；杭州对特别重大的演唱会、音乐节，单独给予专项支持。

（二）优化服务保障护航活动落地。各大城市将优化审批服务作为“关键一招”，着力破解体制机制障碍，不断降低政府行政成本和企业办事成本，提振市场信心、激发市场活力。比如，广州创新实施“穗演通”服务模式，营业执照等4份基础材料有效期内一次提交审核，并在确保安全前提下，依最大限度核定观演人数；杭州成立由公安、审管办、文旅等部门组成的服务保障专班，推进“一件事一次办”；成都发挥国有宣传媒体作用，加大对演出项目的市场宣传推广；苏州对名单类、资格认定类的项目开展“免申即享”，将资金直接发放至企业。

（三）文旅融合联动作为政策标配。各大城市通过演唱会门票绑定文旅资源，将观演流量转化为文旅、交通、住宿等多领域消费，努力延长消费链条。比如，广州开发设计演出专享旅游线路；杭州打造夜间餐饮集聚示范街区，推动餐饮企业延长营业时间；南京开展星级饭店促消费竞赛，对星级饭店给予最高5万元奖励；成都大型营业性演出活动举办前2天至后2天，观众可凭演出门票实名免费参观成都武侯祠博物馆等；上海推出过境免签优惠旅游产品，对招徕5000人次以上且停留超过2天的旅行社，予以50万元奖励。

（四）因地制宜推出创新举措。一是有效撬动消费。如太原对消费者于每年5—10月演唱会最佳举办期间索取的合规发票，予以即时抽奖。三亚在文艺演出期间，对自主举办促消费活动的，当月实现纳统商品零售额或餐饮收入增长超过10%且不低于1000万元、交易单数超过5000笔的，给予50万元奖励。二是嵌入消费场景。如西安提升汉服体验消费品质，对年营收超过50万元且排名全市前十的汉服企业给予奖励；苏州对开通观光航线（起点及终点在苏州且飞行时长超过5分钟）的企业，通过公开渠道售票超过100人次且实际飞行的新增线路，每增加一条新航线给予2万元补助，每家企业最高50万元。三是试水招引外籍艺人。如海口成功举办KanyeWest（坎耶・维斯特）巡回试听会，票房收入约5100万元，岛外购票人数96.5%，带动旅游收入3.73亿元。杭州连续举办6场EdSheeran（艾德・希兰，“黄老板”）演唱会，期间接待外地游客893.5万人次，带动文旅消费5.32亿元。

三、工作建议

今年4月，我市印发文化产业高质量发展三年行动计划（2025—2027年），明确提出“支持举办国内外大型体育赛事、演唱会、音乐会，引进培育一批演艺经纪公司、票务平台、演出运营企业，打造演艺经济全产业链条”。建议将演唱会经济作为推动文化产业高质量发展、激活消费市场的重要方面，在支持文化产业高质量发展的政策措施中，针对举办演唱会等活动制定支持政策，按照“上游培育、中游延伸、下游融合”的思路，推动演唱会从“短期爆发”到“长期增值”转变，切实让“流量”变成“留量”。

（一）在产业上游，以奖补政策为核心，重点引进优质演唱会资源。一是加大补贴力度。设立促进演艺产业高质量发展专项资金，按照演唱会的售票人次、票房收入、省外或市外观众比例等，对经纪公司或主办方进行不同程度的奖补。二是增强政策弹性。针对规模超过万人、国际国内有较大影响力的大型演唱会，采取“一事一议”方式进行支持。三是提高政策针对性。对通过市属国有场馆举办演唱会的主办单位、承办单位实施奖补，降低演出成本，提升本地企业议价能力。四是培育上游资源。鼓励本地经纪公司联合山东艺术学院等院校，孵化本地艺人。

（二）在产业中游，以延伸服务为切入点，着力推动本地企业向上下游延伸。一是培育引进票务平台。鼓励演出票务经营单位来济设立独立法人企业，支持本地企业建立演出票务经营平台，建设演出票务管理平台，实现票务管理与经营平台对接，建成场馆与票务联动的公开透明的票务市场。对营业性演出活动的票务经营公司，在本市全年票务收入达到一定规模的予以补助。二是鼓励承办方延伸服务。支持本地文化企业向产业链条上游延伸，设立演艺经纪机构，承办专业演出，对年度营收达到一定标准的进行奖励。三是完善产业配套服务。聚焦舞台搭建、活动运营、设备租赁、票务安保等产业模块，完善演艺行业产业链。鼓励5G+8K技术应用于演唱会直播，探索元宇宙虚拟演出新业态。

（三）在产业下游，以融合联动为重点，切实把城市打造成演唱会的大舞台。一是推动城市与演艺双向赋能。通过省市媒体、灯光秀等对艺人、演唱会项目进行全方位宣传，提升知名度和影响力；同时，组织艺人、演唱会团队等深度融入济南特色景区、美食、场馆等消费场景，发布“打卡清单”。二是丰富“演唱会+文旅”活动。针对5000人以上的大型营业性演出活动，观众可在演出前2天至后2天，凭演出门票实名免费游览我市国有景区景点、博物馆等。联动淄博烧烤、泰安登山等周边资源，设计“演唱会+好客山东”主题文旅线路。三是营造关联消费场景。将住宿、餐饮等纳入支持范围，推动餐饮企业延长营业时间，对演唱会举办当月营业收入提升达到一定幅度的规模以上企业进行奖励。定向发放消费券，精准支持演唱会周边一定范围的住宿、餐饮、商超等商家，激活本地消费市场。举办消费发票即时抽奖活动，切实增强有效消费。

（四）服务保障方面，建立协调联动机制，着力优化各类环境。一是建立联动机制。借鉴其他城市经验，市级成立大型演艺赛事工作协调机制，发挥公安、交通、城管、文旅、宣传等职能部门合力，在公共交通组织、城市界面宣传、多元文化展示等方面进行协调支持。二是优化营商环境。优化演出审批流程，简化申报材料，开通大型演艺活动审批“绿色通道”。落实巡演项目首演地内容审核负责制，巡演地不再重复进行内容审核。核定座位数时，在规定范围内发挥场馆最大承载量，放宽大型演艺演出售票数量限制。三是优化周边环境。合理划定安保封控范围，在确保安全的前提下，尽最大可能缩小封控范围，减少对周边商户正常营业的影响。在大型营业性演出活动期间，完善场馆周边临时停车位，延长公交、地铁运营时间，开设接驳专线、大站快车。加强场馆周边环境卫生、食品安全、流动摊贩等联合监督治理，维护良好市容环境。

（联合调研组由市委政研室、市文化和旅游局、济南文旅发展集团有限公司组成）