9月28日，随着现场总指挥一声令下，济南G104京岚线济南黄河公路大桥提前6个月实现主桥毫米级合龙。这其中就有济南城建集团黄河公路大桥项目部为工程顺利推进提供了坚实保障。
对历史最好的致敬，是书写新的历史；对未来最好的把握，是开创更美好的未来。近年来，秉承“建有形世界 筑无限梦想”的企业精神，济南城建集团注重创新求变，坚定不移推行“走出去”发展战略，加快业务多元化发展步伐，不断强化创新驱动和综合管控，全面践行国企社会责任担当，用激情和汗水演绎着跨越式发展的“城建速度”，走出了一条特色鲜明的新时代国有企业高质量发展之路。
【敢闯敢干】
擦亮“济南城建”品牌
从高空俯瞰济南，黄河如一条逶迤的长龙向东流去，整座城市拉开了更大的发展框架。济南黄河大道、济南黄河公路大桥新桥、齐鲁黄河大桥、凤凰黄河大桥、济南二环南路、工业北路、轨道交通等千余项市政道路、城市高架、隧道、轨道交通项目，支撑起这个框架。它们有个共同的缔造者，就是济南城建集团。
俯瞰的高度再上升，在广袤的祖国大地上，安徽宣城水阳江大桥、江苏泰州永定路高架桥、江西赣州高架主干路网建设工程等700余项外埠重点工程，它们还是由济南城建集团缔造。
从2010年年产值不足20亿元的单一市政施工企业，发展到2022年年产值222亿元、具有全产业链资质的全国性大型企业集团，济南城建集团闯出了一条蝶变之路：年施工能力500亿元以上，综合实力位居山东省市政行业龙头、全国市政行业前列，“走出去”天地宽，外地项目已占集团业务总量的70％以上，闯出了
这支“城建铁军”以匠心打造经典地标，以品质铸就美好生活，胸怀”国之大者”，书写了国企高质量发展的恢弘篇章。在济南城建集团的发展历程中，经历了“诞生、启航、改企、凝聚、跨越、筑梦”六个阶段。1929年，集团前身济南市政府工务局成立，历经更名、体制改革、合并，从2010年整体改制成立现在的济南城建集团有限公司，到确立2029年企业百年诞辰入围“中国企业500强”的目标，济南城建集团用实干和汗水一步步铸就荣光与梦想，朝着宏伟蓝图砥砺奋进。
【守正创新】
转型升级驶入“超车道”
事辍者无功，耕怠者无获。2023年伊始，济南城建集团捷报频传-
1月，承建的济南市旅游路水厂供水工程项目获评中国施工企业管理协会“国家优质工程奖”；4月，承建的济南市顺河快速路南延工程获评中国土木工程学会第二十届第一批“中国土木工程詹天佑奖”，济南新旧动能转换起步区横二路大寺河桥工程获评中国建筑金属结构协会“建筑工程钢结构金奖”……
一个个“国字号”大奖、金奖，既是对济南城建集团匠心建筑的最高表彰，也拉开了集团“发展突破年”的序幕。
市场竞争力再添新优势。在全国设立45个办事处，以驻外经营机构为依托，实现市场经营高质量发展，市场业务覆盖全国27省份、150余个市及海外市场。坚持以工程施工为主业，大力调整优化产业结构，加快推动产业板块融合升级，形成了工程施工、工程设计、工程投资运营、工程检测、建筑产业化、物资贸易六大板块协同发展的良好局面。
多元业务协同发展取得新突破。深入实施市场化战略重组融合发展，与省内外优势企业开展股权合作，目前已在深圳、安徽芜湖等地设立区域化全资子公司6家，在江西赣州、安徽宁国等地设立属地化合资子公司3家。设立建筑分公司，专业化发展房建业务板块，补齐产业短板，提高核心竞争力。
聚焦高质量发展主线，济南城建集团制定了围绕“1＋343”工作体系的“十四五”战略发展规划。”集团取得的这些突破，得益于我们坚决落实新时代党的建设总要求，坚定不移全面从严治党，以高质量党建引领企业高质量发展。”提及集团跨越式发展的成就，济南城建集团负责人说，积极探索与实践“支部建在项目上”党建新模式，开展党建联创共建，使党的政治优势和组织优势转化成助推工程建设的强劲动力。
【数字赋能】
创建“科创城建”品牌
数字化变革势不可挡，未来正加速驶来。如何积极拥抱变革，插上数字化的翅膀，在新赛道上疾驰，是企业战略转型的必然考量。
济南城建集团坚持以科技创新为主线，与知名高校、科研院所开展深度合作，加强产学研结合，打通成果转化“最后一公里”，不断提升科技创新实力。就在日前，济南市住建局公布了第二批“新城建”产业链优质企业，集团凭借优秀的科技创新能力、智慧化运营管理、良好的区域经济带动能力，获评“新城建产业链龙头企业”。
持续深化信息化应用，集团以数字化管理平台为中心，融合机械智能管控系统、1688电商线上采购平台、NC财务系统、智慧工地平台，全力打造1＋N信息化综合应用系统，让济南城建信息化应用水平走在了全国前列。目前，数字化综合管控系统已实现集团所有工程项目全覆盖、所有生产经营区域全覆盖、所有成本要素及经济行为各项费用全覆盖。
为进一步适应建筑行业对信息化、数字化及智慧化等技术应用的需求，集团新设立的子公司将企业技术中心、BIM中心、创新实践基地、智慧城市、数字中心等业务进行整合，与国内外知名高校合作、与大型集团公司战略合作，推动高新技术成果的产业化，实现高校研发成果与企业终极需求的结合，依靠科技产生效益、占领市场。
【人才强企】
“城建铁军”砥砺前行
人才是第一资源，聚天下英才而用之。
回顾济南城建集团跨越式发展之路，人才起到了关键作用，背后则是集团坚定不移地实施“人才强企”战略，助推企业高质量发展。
健全多层次的人才培养体系，加强人才引进和人才培养。既注重引进专家、技能型成熟人才以满足企业发展需要，又注重引进高学历毕业生以培育后备人才队伍，打造了一支结构合理、业务精通、务实高效的人才团队。目前，集团拥有各类专业技术人员占95％以上，各类国家注册工程师2005人，中高级以上职称人员2256人，泰山产业创新领军人才、山东省建筑工程大师、泉城学者、“海右名家”产业领军人才等80余人。
全面优化薪酬激励机制，激发人才干事创业的动力。建立和完善员工职业生涯规划及晋升通道体系，打破传统的管理序列单通道发展方式，建立管理、操作、专家、顾问等序列多渠道发展机制，形成横向多通道、纵向多层级、上有专家库、下有人才池、晋升有通道、退出有机制的序列层级岗位管理模式。
秉承”干一处工程，树一处丰碑”的理念，依托济济一堂的人才队伍，依靠过硬的品牌和业绩实力，济南城建集团打破地域空间谋求发展。替政府解忧、为业主服务、按市场办事，在追求施工质量和效率的同时，带去的新工艺、新技术也在当地生根发芽，绿色安全文明施工措施也被作为“硬指标”，带动提升各地市政基础设施的建设水平。
站在新的起点上，一个综合实力更强、职工幸福感更高的济南城建集团，正站在行业前列、奋进在强省会征程上，向着百年目标攀登！
（济南时报·新黄河客户端记者罗晓飞）
